مرجع مسودة — المراجعة التحريرية قيد الانتظار
متوسط أيام الاحتفاظ بالمخزون
عدد الأيام التي تمثلها قيمة المخزون المتوسطة مقارنة بتكلفة البضائع المباعة في الفترة المختارة.
سؤال الأعمال
كم يوماً من تكلفة البضائع المباعة يمثلها متوسط المخزون المحتفظ به؟
المعادلة
متوسط أيام الاحتفاظ بالمخزون = متوسط قيمة المخزون ÷ تكلفة البضائع المباعة للفترة المختارة × عدد أيام الفترة.
ملاحظات الحساب
استخدم أساس العملة وطريقة التقييم والمواقع والفترة نفسها للمخزون وتكلفة البضائع المباعة. حدّد اصطلاح عدد الأيام وما إذا كان المتوسط يستخدم رصيدي الافتتاح والإغلاق أو ملاحظات أكثر.
إرشادات الحالات الخاصة
تجعل تكلفة البضائع المباعة الصفرية أو المنخفضة جداً النتيجة غير مستقرة أو غير ذات معنى. وقد تشوه الذروة الموسمية والشراء قبل الطلب والشطب والتحويلات وتغيرات التقييم المتوسط؛ لا تقارن سياسات تقييم غير متسقة.
البيانات المطلوبة
| المدخل | النوع | الحالة | مصادر البيانات المتاحة |
|---|---|---|---|
| متوسط قيمة المخزونمتوسط قيمة المخزون وفق طريقة التقييم المحاسبي وقواعد المواقع المتفق عليها. | عملة | مطلوب | برنامج محاسبي · Excel · Google Sheets · سجلات يدوية |
| تكلفة البضائع المباعةالتكلفة المنسوبة إلى البضائع المباعة خلال الفترة المختارة نفسها وعلى أساس قابل للمقارنة. | عملة | مطلوب | برنامج محاسبي · Excel · Google Sheets |
| عدد أيام الفترة المختارةالأيام التقويمية أو التشغيلية المستخدمة باستساق للفترة المختارة. | رقم | مطلوب | سجلات يدوية · Excel |
التفسير
استخدم مؤشر رأس المال العامل مع الطلب ومهلة التوريد ومستوى الخدمة ومزيج المنتجات والموسمية. وهو مؤشر قائم على القيمة وليس عدد الوحدات الفعلية.
تنبيه
انخفاض أيام الاحتفاظ ليس أفضل تلقائياً؛ فقد يسبب نقص المخزون شراءً متعجلاً وخسارة في الخدمة. حافظ على اتساق تقييم المخزون وافحص المزيج الموسمي.
توصية التنفيذ
اتفق مع المالية والتشغيل على قواعد التقييم والمتوسط وعدد الأيام والمواقع، ثم راجع الاتجاه حسب مجموعة المنتج عندما تسمح البيانات.
إرشادات تحديد الهدف
ابدأ بتحديد هدف متوسط أيام الاحتفاظ بالمخزون بالاستناد إلى تاريخ داخلي قابل للمقارنة، ثم راعِ التشكيلة والتزامات الخدمة والموسمية والطاقة التشغيلية وجودة البيانات. راجع اتجاه الهدف مع المسؤول عن المؤشر وراعِ المفاضلة التالية: قد يؤدي خفض أيام المخزون إلى تحرير النقد مع زيادة مخاطر النفاد والاعتماد على الموردين.