مرجع مسودة — المراجعة التحريرية قيد الانتظار
معدل نفاد المخزون
نسبة ملاحظات المنتج والموقع المؤهلة التي كان فيها المنتج غير متاح للبيع أثناء الملاحظة.
سؤال الأعمال
كم مرة تكون المنتجات المؤهلة غير متاحة في المواقع والأوقات التي تتم ملاحظتها؟
المعادلة
معدل نفاد المخزون = ملاحظات المنتج والموقع التي كان فيها المنتج غير متاح ÷ إجمالي ملاحظات المنتج والموقع المؤهلة × 100.
ملاحظات الحساب
حدّد ما الذي يُعد ملاحظة والتشكيلة النشطة ونطاق المواقع وتواتر جمع البيانات. حافظ على ثبات قاعدة الملاحظة قبل مقارنة الفترات.
إرشادات الحالات الخاصة
افصل بين معدل أحداث نفاد المخزون وتقديرات المبيعات المفقودة. لا توحِ بمعرفة الطلب غير المتاح إلا عند وجود أدلة مساندة. وثّق معالجة المنتجات الموقوفة أو غير المتاحة عمداً أو المستبدلة أو المخفية مؤقتاً.
البيانات المطلوبة
| المدخل | النوع | الحالة | مصادر البيانات المتاحة |
|---|---|---|---|
| ملاحظات المنتج والموقع غير المتاحالملاحظات المؤهلة التي كان فيها المنتج غير متاح وفق قاعدة التوافر المتفق عليها. | رقم | مطلوب | منصة تجارة إلكترونية · نظام نقاط البيع · Excel · سجلات يدوية |
| ملاحظات المنتج والموقع المؤهلةجميع الملاحظات المشمولة للتشكيلة النشطة ونطاق المواقع وتواتر الجمع المحددين. | رقم | مطلوب | منصة تجارة إلكترونية · نظام نقاط البيع · Excel · سجلات يدوية |
التفسير
استخدم المؤشر لمراقبة توافر المنتجات ضمن التشكيلة ونطاق المواقع المحددين. وهو مؤشر تشغيلي قائم على الملاحظات وليس تقديراً مباشراً للطلب المفقود.
تنبيه
لا يثبت انخفاض معدل نفاد المخزون القائم على الملاحظات تلبية كل الطلب أو كفاءة إعادة التوريد. ويحدد نطاق التغطية وجودة الملاحظات ما يمكن للمؤشر إظهاره.
توصية التنفيذ
حدّد التشكيلة النشطة ودورية الملاحظة مع المسؤول عن المخزون، ثم قسّم النتائج حسب مجموعة المنتج والموقع من دون عرض المبيعات المفقودة كحقيقة معلومة.
إرشادات تحديد الهدف
ابدأ بتحديد الهدف بالاستناد إلى أداء تاريخي قابل للمقارنة لـمعدل نفاد المخزون، ثم راعِ نموذج العمل والاستراتيجية والطاقة التشغيلية والموسمية وجودة البيانات والتزامات العملاء. راجع اتجاه الهدف مع المسؤول عن المؤشر وراعِ المفاضلة التالية: قد يتطلب خفض نفاد المخزون رأس مال عامل أكبر أو دوراناً أبطأ للمخزون، لذا راجع التوافر مع مؤشري النقد والهامش.